Vorgehen

Sie haben eine interessante Aufgabenstellung im Umfeld von Betriebsrat, Belegschaft, Gewerkschaft oder Arbeitgeber.

Das Vorgehen besteht darin, sich zunächst Zeit zum Denken zu geben, um kreativ zu sein:

• Was ist das Problem?

• Welche Einflussfaktoren gibt es?

• Welche Ziele sind gesetzt / sind veränderbar?

• Welche Lösungsmöglichkeiten/-alternativen gibt es?

• Welche Kompromisse sind vorstellbar?

• Welche Umsetzungs-/Durchsetzungsstrategien sind möglich und haben Chancen auf Erfolg?

Dieser Denkraum führt sukzessive von der Problemanalyse zum Lösungsraum der Aufgabenstellung. 

Das Vorgehen ist anpassbar auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse. Denn es kommt darauf an, was für Sie / für Ihr Gremium wichtig ist!